大参林:從1万起家到万店藥房,醫藥零售巨頭的成长密码
搞 “大参林益耆規划”，给 65 岁以上白叟免费測血壓、九州娛樂城官網,送防滑垫，每個月上門看望茕居白叟。已在 10 個都會試點，辦事了 50 多万白叟。有茕居白叟說：“大参林的藥師比親人還知心，常常来看我。”• 公益 “伸援手”
每一年拿营收 1% 做公益，捐建 “村落藥房”，给贫苦地域送藥、培训村落大夫。搞 “小小中藥師” 公益項目，让小朋侪學中藥常识、认中藥植物，已举行了 1000 多场勾當。
• 环保 “冲在前”
所有門店改用 LED 灯、节能空调，2030 年要實現 “碳中和”。還要搞 “藥品收受接管規划”，收受接管過時藥品，避免污染情况。环保总监說：“做企業不克不及只赚钱，還要對社會、對情况賣力。”
5、成长關頭點：大参林的 “乐成暗码”
從 1 万块洗牙粉,發迹的小藥房，到营收 320 亿的醫藥零售巨擘，大参林這 32 年的成长，藏着 5 個 “乐成暗码”，少一個都走不到今天。
（一）“政策嗅觉” 够活络
柯氏三兄弟從一起頭就懂 “随着政策走”。1992 年靠藥品铺開政策發迹，2000 年借醫保鼎新搞定點藥店，2015 年抓互联网 + 風口上線線上藥房，2020 年乘處方外流春風做 DTP 藥房。每次政策變更，大参林都能提早结構。柯云峰說：“做醫藥行業，不懂政策就是瞎忙活，随着政策走才能少走弯路。”
（二）“平價其實” 是根底
從草創到如今，大参林一向抓着 “平價其實” 不放。藥品代價比國营藥店低，辦事比同業知心，有問题毫不推脱。就算丹參茶,如今成為了巨擘，仍是對峙 “不涨價、不售假、不忽悠”。老員工說：“咱们能走到今天，靠的就是老苍生口口相傳的‘其實’二字。”
（三）“區域深耕” 不冒進
大参林從不搞 “各處着花”，而是 “先扎深根再抽芽”。在華南深耕 10 年除蟎洗面乳,才往外扩大，進入每一個新市场都先建物流中間、培训团队，再密集開店。柯康保說：“做連锁藥房像種庄稼，得先把地耕好，才能长出好庄稼。”
（四）“辦事進级” 不绝步
從初期的免费測血壓，到如今的 MTM 辦事、AI 問診，大参林一向在進级辦事。他人還在賣藥的時辰，他们已在做康健辦理；他人起頭做辦事的時辰，他们已搞数字化了。辦事总监說：“主顾的需求在變，咱们的辦事也得随着變，才能一向被必要。”
（五）“数字化” 早结構
大参林早在 2015 年就搞数字化，比同業早了 3-5 年。從線上藥房到伶俐供给链，從 AI 小参到云脑體系，数字化让大参林效力更高、本钱更低、辦事更好。柯云峰說：“如今是数字期間，不搞数字化就會被镌汰，早结降糖貼,構早受益。”
6、结语：從 “小藥房” 到 “大康健” 的發展之路
從 1993 年的小瘦身纖體精油,铺面，到 2025 年的全世界康健辦事企業；從 1 万块启動資金，到 2024 年 320 亿营收；從賣藥到做康健辦理 —— 大参林的故事，是中國醫藥零售行業转型進级的活泼缩影。
它的乐成不是偶尔：活络的政策嗅觉，其實的平價根底，扎實的區域深耕，延续的辦事進级，另有超前的数字化结構。固然如今面對代價战、本钱涨的困难，但只要守住這些 “乐成暗码”，大参林必定能在 2030 年實現 “全世界康健辦事巨擘” 的方针。
就像它的名字同样，“襟怀胸襟大爱、树木参天、保護眾生”—— 大参林的故事，還在继续书写；“守護公共康健” 的初心，還在不竭發展。
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